A munka jövőképe útmutatásként


Ön szerint mi lehet a titka annak, hogy a munka jövőképe útmutatásként örömtelien, elhivatottan végezze a munkáját, és ezáltal sokkal nagyobb hatékonysággal is?

4 tipp, miként teremtsen motiváló környezetet

Mikor érzi azt, hogy ön is így áll hozzá elvégzendő feladataihoz? Gondolja át a saját válaszát, mielőtt tovább olvasná írásom! Cikkemben a motiváló munkakörnyezet megteremtésének 4 egyszerű lépését mutatom be. Akkor tudunk lelkesedéssel, a legeredményesebben és minden kreativitásunkat beleadva teljesíteni, amikor tudjuk és látjuk, hogy miért is tesszük azt, amit.

a munka jövőképe útmutatásként

Ezzel szemben mi a legtöbbször a helyzet a munkahelyeken? Tudjuk, hogy dolgozni kell. Tudjuk, hogy valahogyan pénzt kell keresnünk, hogy a saját és családunk megélhetését biztosítani tudjuk.

a munka jövőképe útmutatásként

Ezért tehát tesszük, amit kell. Éppen ezért legtöbben úgy végzik a munkájukat, hogy nem tesznek bele minden tőlük telhetőt.

Adottságaiknak és képességeiknek csak egy részét használják.

Könyv, kotta és CD ajánló

Annyit, amennyi éppen szükséges a munka elfogadható elvégzéséhez. Az örömmel végzett munka A másik oldalról, a vezetők feladata a cég érdekeit képviselve a munkatársak minél hatékonyabb támogatása. Vezetőként talán önnek is van már tapasztalata abban, miképpen érje el munkatársainál, hogy örömet találjanak munkájukban. Így azt is tudja, hogy nagy kihívás ez minden vezető számára.

a munka jövőképe útmutatásként

Jutott már ön is arra a következtetésre, hogy mindent megtett ezért, és mégsem sikerült áttörést elérnie? A régi ösztönző, motiváló rendszerek és juttatások már nem érik el ugyanazokat a hatásokat, mint régen. A kihívásokkal lépést tartó új motiváló módszerekre van szükség. Csökkentse a távolságot munkatársai és az ügyfeleik között! Társas lények vagyunk.

a munka jövőképe útmutatásként

Így nem meglepő, hogy teljesítményünk is sokkal jobb, amikor szemtől szembeni interakcióban vagyunk. Millenniumi generációs vezetőként az egy légterű irodák, a magas szinten digitalizált folyamatok a megszokott munkahelyi környezet alapjai. Ha mindez nincs meg, akkor az az elkülönülést és anonimitást erősíti. Ez azért nem jó, mert a munkatársai hatékonyságát több szempontból is csökkentheti.

Út a munka világába

Hacsak nem figyel tudatosan arra, hogy amennyire csak lehetséges, a munka jövőképe útmutatásként ezeket a kevésbé kedvező hatásokat. A legjobb mód erre, ha ösztönzi munkatársai egymás közötti és az ügyfelekkel történő kapcsolatának minél személyesebbé tételét. Érdekes példa erre az a kísérlet, amelyet Ryan Bruell, a Harward Business School professzora és munkatársai végeztek.

Feladatuk az volt, hogy miképpen tudják megnövelni egy bisztró személyzetének a hatékonyságát. Egy vendéglátó helyiségben a konyhán dolgozók és a Daševszkij látástechnikája között nincs semmilyen kapcsolat. Az összekötő kapocs a kiszolgáló személyzet. Ezt a helyzetet változtatta meg Bruell professzor azzal, hogy egy képernyőt szereltetett a konyhába, ahol a kinti történéseket láthatták, így az egyes vendégekről is képet kaptak.

Semmi más jellegű kommunikáció nem volt, még hang sem, csak kép.

Célok, Jövőkép és küldetés

És ez az egyedüli mozzanat azonnal érzékelhető változást hozott. Azáltal, hogy képet kaptak a vendégekről, a szakácsok elkezdték figyelmesebben és nagyobb törődéssel elkészíteni az ételeket. Rövid időn belül 14,4 százalékkal nőtt a fogyasztó vendégek elégedettsége.

a munka jövőképe útmutatásként

Tegye minél érthetőbbé munkatársai számára, hogy milyen hatással van másokra a munkájuk!